习近平曾说：全球茶字拆开，就是人在草木间。

如果重大项目讨论时间短，数字开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。将于进博间举2.找到跨界的现实中的参照系。

此外，全球理解这些案例的分布状况也很重要。数字什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。将于进博间举（作者吴晨为财经作家。

全球那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。《思考，数字快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

第二个主要原因：将于进博间举越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

详尽规划，全球在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。数字计划赶不上变化就是这个意思。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，将于进博间举政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，将于进博间举同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。全球什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，数字而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。执行的时候雷厉风行则完全不同，将于进博间举同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。